航天某院（集团）下属数十家独立分厂和研究所，各分部/厂从地理位置上来说，分布较广；从管理上而言，相互独立；从具体业务上而言，侧重点各不相同。近几年来该院为提高设计、工艺创新能力、优化生产制造质量、缩短生产周期和降低成本，各厂（所）先后引入了各类信息化软件系统，并通过不断应用取得了一定的成绩。
　　从2000年开始，开目公司就为该院提供工艺信息化建设的产品和服务。在实际应用过程中，该院下属各单位的工艺信息化存在从“设计为主，单一装调工艺”到“设计工艺并重”，再到“只做部分细化或电子类设计，以工艺编制和管理为主”，最后到“完全的工艺管理和工艺编制，存在复杂二级工艺路线，批次阶段管理”的各层次的业务模式，这就决定了：该院难以采用一个通用的工艺信息化方案来满足其个性化的信息化诉求。基于以上情况，该院在完成了前期工艺电子化，实现了工艺编辑信息化的基础上，与开目公司进行CAPP的深化应用合作，将工艺信息化从前期单纯的工艺文件编制系统，提升为联接上游产品设计数据、贯穿下游ERP生产制造数据，涵盖企业内部EBOM/PBOM转换、工艺规程管理、工时定额管理、材料定额管理、工艺项目管理、典型工艺管理、工艺阶段管理、工艺图文档管理、工艺协同管理等领域的完整工艺信息化管理模式，在航天行业的工艺信息化应用中取得了良好的示范应用效果。

应用亮点：
集团设计PDM与外围厂、所的工艺管理系统之间的无缝集成
PDM与并捷ERP系统间的双向互动式集成
DNC系统集成
军工产品阶段与批次的管理
产品质量跟踪管理
定制MES系统
材料定额与订单成本核算
数据加密系统